No dia 14 de agosto, o engenheiro Mauro Carrusca fará palestra magna na abertura da 6ª edição da Semana Acadêmica de Engenharia, no Paraná. A palestra abordará o tema “Os Desafios da Engenharia no Século XXI” e será dirigida a estudantes e profissionais de Engenharia, Arquitetura, Agronomia e Geociências.

O evento está sendo promovido pelo Instituto de Engenharia do Paraná – IEP e acontece de 14 a 18 de agosto. Na agenda, 5 dias intensos de muito aprendizado e troca de experiências entre acadêmicos e profissionais.

Oportunidades e desafios da engenharia na contemporaneidade

De acordo com Mauro Carrusca, na atualidade a engenharia precisa ir além da técnica e da tecnologia e ser uma impulsionadora de questões ambientais, sociais e econômicas. “É um grande prazer falar para um público de estudantes e profissionais sobre os desafios da Engenharia, pois a mudança começa com eles. É preciso que as novas cabeças abracem a inovação para alicerçar toda a cadeia de valor e alinhá-la às novas demandas da sociedade e do planeta”, diz Carrusca.

Por isso, agora a engenharia tem um novo grande desafio: apoiar o movimento pela sustentabilidade, economia circular e inclusão social, entre outros temas igualmente relevantes na contemporaneidade.

Confira aqui a programação completa da 6ª Semana Acadêmica de Engenharia.

Abertura oficial do evento: 14 de agosto

18h30: Abertura oficial com Autoridades (Reitores / Convidados)

18h45: Mauro Carrusca: Os Desafios da Engenharia no Século XXI

20h15: Coquetel de abertura

Local: Centro de Eventos – IEP

Evento híbrido, com transmissão pelo Youtube

Faça já sua inscrição.

Com a proposta de discutir usos, desafios, inovações e temas instigantes que envolvem a adoção da inteligência artificial, Carrusca vai reunir Cezar Taurion, CSO da Redcore, Maria Luiza Reis (Lab245), Rolim Souto (Usiminas) e Antonio Minier (Pif Paf Alimentos).

Esta é a segunda vez que o evento acontece em Belo Horizonte. O RPA + AI Congress BH 2023 será realizado no Lourdes BH Mercure Hotel, no dia 12 de julho, às 17h.

Sobre o evento

O RPA – Robotic Process Automation + AI – Inteligência Artificial, promovido pelo Instituto Information Management e ABEINFO , tem a proposta de reunir consultores, especialistas da indústria e usuários para debater e trocar experiências práticas sobre usos, cases e tendências dessas ferramentas de transformação de negócios.

O Congresso aborda como empresas estão utilizando de forma efetiva o RPA somado à Computação Cognitiva e a Inteligência Artificial como meio para melhorar a prestação de serviços, aumentar a produtividade e reduzir custos.

Clique para se inscrever.

Importante: O evento é presencial. Não haverá transmissão ao vivo.

Em 2022, iniciamos um projeto de inovação colaborativa no grupo. Nosso foco foi construir juntos uma cultura que coloca a inovação no centro das decisões da empresa. Com a proposta de unir e engajar mentes, estamos abrindo caminho para inovações sustentáveis e que agregam valor ao negócio.

Estamos orgulhosos e confiantes, pois durante o Encontro, lançamos a Carta de Princípios de Inovação, documento que norteia e orienta decisões estratégicas em inovação, e realizamos a finalíssima do 1º Desafio de Ideias com a apresentação dos pitchs das 4 equipes selecionadas: Alvorada Moema, IMED Tele, Imed nas Alturas e Salvalus.

Intraempreendedorismo de resultados

Para Mauro Carrusca, CEO da KER, “santo de casa faz milagre, sim”. O maior exemplo disso é que ao dar voz, incentivar e dar o suporte necessário a colaboradores e parceiros, através de uma ação de intraempreendedorismo, a IMED já está colhendo bons resultados. As equipes médicas selecionadas no Desafio se dedicaram, trabalharam com afinco, discutiram ideias e apresentaram propostas relevantes que, sem dúvida, irão melhorar significativamente a operação do negócio em benefício dos clientes e dos pacientes.

Ainda segundo Carrusca, “a mentalidade inovadora, o engajamento da equipe (principalmente quem está perto do cliente e do paciente), e a coragem para realizar são fundamentais para levar a IMED para cada vez mais longe”.

Nós da KER agradecemos a confiança e a ousadia dos gestores do IMED Group por acreditarem na inovação promovida em colaboração. Sabemos que o trabalho de engajamento e desenvolvimento de inovação não termina nunca!

Parabéns a todas as equipes que participaram do 1º Desafio de Ideias IMED Group e vamos que vamos!

Estamos ávidos por novos desafios.

Novas parcerias e duas novas verticais: ESG e KER Academy chegam para incrementar nossa linha de fazer inovação de forma colaborativa.

Iniciamos nossa jornada com o propósito de ajudar organizações a pensar diferente. E não conseguiríamos chegar tão longe se não tivéssemos ajudado muitos executivos e organizações a seguir esse preceito: pensar e agir diferente todos os dias!

A Plataforma KER é a nossa grande âncora para fazer uma gestão da inovação que inclui, engaja e valoriza as pessoas. Nosso lema é justamente unir cérebros para reimaginar, reenquadrar, construir, transformar, validar e valorizar ideias, projetos e negócios.

Isso é o que nos mantém vivos, atualizados com os desafios do nosso tempo e com a energia de sempre para ajudar nossos clientes e parceiros a transformar negócios e criar novas experiências.

Uma série de posts enfocando temas como Reinvenção, Colaboração, Entusiasmo e Criatividade foi criada para destacar este marco tão importante para nós.

Conte com a KER para começar ou para continuar inovando.

Confira a campanha!

Desenvolver um novo negócio assim como iniciar algum tipo de cultivo não é trivial. O ímpeto, a vontade, o entusiasmo são muito importantes, mas a plantação não vinga sem cuidados especiais. Entre eles estão a preparação adequada do solo, adubação e irrigação necessárias ao cultivo escolhido. E para o negócio não é diferente. Uma ideia inovadora, consistente e aderente às demandas do mercado, uma equipe multidisciplinar e um planejamento cuidadoso para execução são também pontos muito importantes.

Mas, em ambos os casos, o sucesso está muito relacionado a como nos preparamos para as adversidades e intempéries. Clima, seca, pragas, produto substituto, concorrência, financiamentos, quebras na equipe entre outros tantos problemas importam muito.

O ponto-chave é como reagimos a elas. Por isso, dedicação, trabalho duro e capacidade de reação são cruciais.

“O documento da terra não vai lhe dar mais milho, nem feijão. Não vai botar comida na nossa mesa. (…) Está vendo esse mundão de terra aí? O olho cresce. O homem quer mais. Mas suas mãos não dão conta de trabalhar ela toda, dão? Você sozinho consegue trabalhar essa tarefa que a gente trabalha. Essa terra que cresce mato, que cresce a caatinga, o buriti, o dendê, não é nada sem trabalho. Não vale nada. Pode valer até para essa gente que não trabalha. Que não abre uma cova, que não sabe semear e colher. Mas pra gente como a gente a terra só tem valor se tem trabalho. Sem ele a terra é nada.”

Esse trecho, retirado do livro “Torto Arado” (2018) – Itamar vieira Junior (Vencedor dos prêmios Oceano e Jabuti), na minha concepção é uma obra prima pelo jogo de palavras e significado que o autor conseguiu expressar. A leitura me remeteu imediatamente à saga (muitas vezes espetaculosa) que envolve a formação e desenvolvimento de startups. Sobre esse propósito, publiquei em 25/09/2017 o artigo (https://keroinovar.com.br/startups-um-novo-mundo-dentro-do-velho-mundo/) no qual falei sobre os sonhos e desafios do mundo empreendedor e também sobre o conceito de startup.

O que esse trecho belíssimo e visceral tem a ver com o artigo mencionado, aliás publicado um ano antes desse livro?

Poderia sintetizar a resposta em duas palavras: dedicação e trabalho.

Digo isso pela minha longa vivência no meio, tendo participado de inúmeras discussões (mentorias e avaliações), com os próprios empreendedores sobre o sonho de se tornar mais um “pop star” do empreendedorismo e se transformar em um unicórnio em tempo recorde (ou seja, sua startup atingir o valor de mercado superior a 1 bilhão de dólares). Todo esse glamour será atingido de forma “exponencial” (para usar uma palavra da moda) a partir de sua ideia que, na concepção do time de empreendedores, via de regra, é “totalmente disruptiva”.

O sucesso não chega por acaso

Voltando ao trecho do livro, uma personagem luta para conseguir o documento da posse da terra (não que esse não seja importante). Mas o narrador traz a reflexão de que é preciso algo mais. É preciso “trabalhar a terra”, dedicar trabalho, semear, cultivar, cuidar, tirar as ervas daninhas para só então colher seus frutos. E diz mais: sozinho não se chega a lugar nenhum. Todo mundo sabe que é o trabalho de muitos que gera boas colheitas.

Há uma expressão que gosto muito de usar: o cemitério está cheio de boas ideias.

A mensagem que gostaria de deixar é que, assim como a terra sem trabalho e sem várias mãos ajudando no seu cultivo só nasce mato, uma boa ideia sem um time de empreendedores não chega a lugar nenhum. É necessário incluir mais mãos e cérebros para colaborativamente, desenvolverem ainda mais a ideia e seu propósito. A busca por network, eventos, apoio financeiro e aceleração (funding) são evidentemente importantes. Mas sem o trabalho árduo de alavancar e tornar o negócio real, a partir da ideia inicial, a coisa não vai. Afinal, quem vai investir ou apoiar um nada?

Power-point bonito não garante emissão de nota fiscal.

Para ser realmente um startup é necessário um grupo coeso, que saiba pensar e trabalhar horizontalmente, dando importância a cada cérebro e tendo em mente que uma ideia trabalhada passa a ser de todos. Isso é colaboração.

Desta forma, acredito no sucesso do empreendimento e que possa satisfazer o conceito inerente a uma startup que é ter uma ideia de valor, com uma proposta de valor significativamente diferente e que alcance um número muito grande de clientes e de forma muito rápida.

Caso contrário, o cemitério de boas ideias passa a ser o destino iminente.

Crédito: Foto Rodolfo Clix no Pexels

Estrategista em Inovação e Empreendedorismo pela Babson College – USA. Conselheiro de Empresas em Inovação e Visão de Futuro. Evangelista em ESG através da Inovação Colaborativa.  Ex-executivo e consultor da IBM Silicon Valley (USA) e IBM Brasil. CEO, VP de AgTech da SUCESU Minas e founder da KER INNOVATION. (https://www.linkedin.com/in/maurocarrusca/).

Te convidamos a navegar pelo site para conhecer o conceito de Inovação Colaborativa e acessear outros artigos e posts.

O painel será composto por Ricardo Tassi, diretor de indústrias da Salesforce, Rafael Cavalcanti, superintendente executivo de Data Science do Bradesco e Mauro Carrusca, CEO da KER Innovation. O painel promete um instigante debate sobre inovações, mudanças estruturais e experiência do consumidor.

Este tema inclusive foi objeto do artigo Inteligência Artificial e a Experiência do Cliente no Setor Financeiro, publicado originalmente na revista IA Magazine, edição de agosto de 2021. Se vê quiser se aprofundar nessa temática, não deixe de conhecer.

O evento será online e gratuito. Inscreva-se aqui.

O AgroFuture Summit é um dos maiores eventos do país com foco em inovação e tecnologia para o agronegócio. Trará grandes nomes da área de inovação do Brasil e do mundo para apresentar debates, cases e experiências do setor do agro. O evento será em formato 100% digital e gratuito e acontece de 6 a 8 de outubro.

Nos últimos anos, as questões ambientais, sociais e de governança (ESG) foram alçadas a um patamar estratégico. E, como o agro é a grande vitrine do Brasil, as propriedades, indústrias, o sistema produtivo e toda a cadeia de valor precisam ser revistos sob uma ótica mais ampla: uma jornada que ajude o negócio não só a criar e sustentar valores e princípios a longo prazo, mas também um modelo que o ajude a gerenciar melhor seus riscos e oportunidades.

Como a governança colaborativa se integra e fortalece os fatores ambientais, sociais e econômicos, passando a ser fundamental na estratégia do negócio? Este é um ponto fundamental na visão de Mauro Carrusca, que apresentará no evento um conteúdo prático, comportamental e motivacional para desafiar os gestores e profissionais do agro a agirem como protagonistas, entendendo que a adoção dos princípios ESG é cultural.

Inscreva-se. Participe do AgroFuture Summit!

A palestra “Inovação: Um jogo infinito” mostra que o nível de complexidade aumentou e exige de empresários, gestores, empreendedores e profissionais de uma forma geral uma mentalidade infinita, digital e inclusiva, capaz de focar em soluções que não vêm mais da melhoria de partes de um sistema, mas da força existente nas interações entre as partes.

Por que contratar esta palestra

• Desenvolve uma mentalidade infinita, capaz de reimaginar produtos, modelos de negócio e propostas de valor.
• Desperta o senso de se reinventar continuamente para se adaptar às novas demandas.
• Mostra que a colaboração é a chave para o sucesso.
• Conecta as pessoas e as chama para a ação.

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Personalize sua palestra!

Podemos construir palestras que atendam demandas específicas de seu evento. Nossas palestras são constantemente atualizadas e customizadas de acordo com os objetivos do evento e o perfil de público. Abordamos temas relacionados à Inovação, Futuro e Tendências, Transformações Tecnológicas e seus impactos, Empreendedorismo, Colaboração, dentre outros.

Nossas abordagens têm em comum uma dinâmica motivacional e a chamada para a ação, desafiando equipes a pensar e agir de forma inovadora, com um senso de urgência para o novo. 

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Mauro Carrusca é o entrevistado do mês de setembro da revista Feed&Food, importante publicação do setor do agronegócio focada em proteína animal. O tema foi transformação digital.

Para Carrusca, a inovação vai muito além da transformação digital. Muitas organizações, ao automatizar, digitalizar e integrar processos, acreditam estar fazendo inovação. Para o estrategista, alinhar processos e integrar novas ferramentas e metodologias é obrigação da gestão de qualquer negócio que pretenda continuar relevante. A verdadeira inovação é repensar, renovar, incrementar ou até mudar radicalmente a proposta de valor e o modelo do negócio, considerando as novas variáveis do contexto mercadológico, para atender melhor o cliente da era digital. O cliente é o início e o fim de qualquer processo de inovação.

Frequentemente, a oferta essencial da empresa, seus produtos e serviços devem ser repaginados para atender as demandas e expectativas de um cliente cada vez mais atualizado, exigente e participativo. A combinação de tecnologias existentes favorece muito as organizações que fazem bom uso delas. E, para isso, é fundamental envolver as pessoas e criar uma atmosfera de colaboração.

Clique aqui para ler a entrevista de Mauro Carrusca.

Boa leitura!